認真(zhen)學習貫徹2018年中央(yang)一號文件，實施鄉村振興(xing)戰略(lve)，是(shi)(shi)黨(dang)的(de)十九(jiu)大作出的(de)重大決策部(bu)署，是(shi)(shi)決勝(sheng)全面建(jian)成小康社會、全面建(jian)設社會主義現代(dai)化國家的(de)重大歷史任務，是(shi)(shi)新時代(dai)“三農”工作的(de)總抓(zhua)手。近年(nian)來，隨著國家大眾(zhong)創業(ye)、萬眾(zhong)創新和(he)實施鄉村振興戰略相關政策(ce)措施的深入推進(jin)，越來越多的農(nong)民工等科技人員，返鄉到農(nong)村創業創新，為推進(jin)農(nong)業供給側結構性(xing)改革、活躍農(nong)村經濟發揮了重要作用。如云南牟(mou)定太極食品有(you)限(xian)公司(si)就是(shi)一個很(hen)好的案例。該公司(si)是(shi)一家重點(dian)招商引資和(he)省級重點(dian)農(nong)業產(chan)業化龍頭(tou)企業，也是在牟(mou)定縣充分發揮農業(ye)龍頭企業(ye)作用，促進(jin)農村產業(ye)發展，帶動農民增(zeng)收(shou)和脫貧攻堅較好的企業(ye)，深受當地黨委、政(zheng)府和群(qun)眾的好評。

　一、返(fan)鄉創辦企業，發揮家鄉資源優勢，做強龍頭企業

（一）返鄉創辦(ban)企業，實(shi)現(xian)人生夢想。現(xian)任云南牟定太(tai)極(ji)食品有限(xian)公司董事長(chang)兼總經(jing)理胡(hu)招昌(chang)（以下(xia)簡稱他），1976年(nian)，出生(sheng)在一個貧困、邊遠的山區，即牟定縣安樂鄉太極村(cun)。1994年在家(jia)鄉初(chu)中畢業，由(you)于家(jia)鄉經(jing)濟落后，家(jia)庭困難，他和千萬個外出打工者一樣，懷(huai)揣“把窮苦和夢想裝進行囊，把脫貧和致富寄托遠方，把青春(chun)和汗水奉(feng)獻城市，把財富和希望帶回家鄉的遠大理想，就到昆明學習技(ji)術，到市(shi)場(chang)摸爬(pa)滾(gun)打，走南闖北，了解市(shi)場(chang)，苦練內功，積累(lei)資金和技(ji)術。此間，在(zai)朋友的關(guan)心支持下(xia)，他在(zai)昆明創(chuang)辦了云滇腌(a)菜廠(chang)，在(zai)省內外(wai)建立了市(shi)場(chang)營銷網(wang)絡(luo)，積累了“第一桶(tong)金”，為今天云南牟定太(tai)極食品(pin)有(you)限公司的建成投產奠定了良好(hao)基礎。2012年初，牟(mou)定縣人民政府領(ling)導率領(ling)縣招商(shang)局到昆明(ming)云(yun)滇腌(a)菜廠考察，期望胡(hu)招昌先(xian)生(sheng)回(hui)鄉自主(zhu)創業。胡(hu)先(xian)生(sheng)帶著對(dui)牟(mou)定縣委(wei)、政府領(ling)導和(he)家鄉的(de)感恩之(zhi)情，毅然(ran)決定依靠自己的(de)能力(li)和(he)同行支持(chi)，回(hui)鄉創辦了云(yun)南牟(mou)定太極食品有限公司，實(shi)現了他人(ren)生(sheng)的夢想。公司法人(ren)胡(hu)招昌，先(xian)后獲(huo)得返鄉(xiang)創業，“全(quan)省(sheng)優秀農民工(gong)光榮(rong)稱號”，楚雄州第(di)五屆百名(ming)拔尖農村鄉(xiang)土人才(cai)一等(deng)獎(jiang)等(deng)榮(rong)譽。

（二）發(fa)揮家鄉(xiang)資源優勢，為(wei)農民增收創造條件。他(ta)充分認識(shi)到，牟(mou)定縣地處滇中腹地，全縣有總戶數5萬多戶，總(zong)人口20多萬人。其中：80%的戶數和90%的人口在農村(cun)。有耕地面積(ji)20多萬畝(mu)，有近13萬多(duo)勞(lao)動力(li)資源人(ren)口。農(nong)(nong)村良好(hao)的(de)(de)(de)(de)耕地(di)和(he)(he)豐富的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動力(li)資源，堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)田水利生(sheng)產環境，通達的(de)(de)(de)(de)鄉村公路和(he)(he)普(pu)及(ji)千家萬戶的(de)(de)(de)(de)移動通訊及(ji)廣播電(dian)視等(deng)設(she)施，以及(ji)適(shi)宜生(sheng)產原(yuan)料種植的(de)(de)(de)(de)土壤和(he)(he)氣候(hou)，特(te)別是農(nong)(nong)村發展(zhan)“打工(gong)經濟”后，耕地(di)閑置和(he)(he)流轉較(jiao)多(duo)，有國家解決“三農(nong)(nong)”問題(ti)的(de)(de)(de)(de)好(hao)政策，各級黨(dang)委(wei)、政府和(he)(he)相關部門優質服(fu)務及(ji)高新科(ke)技等(deng)，都為(wei)公司(si)發展(zhan)，提(ti)供了強有力(li)的(de)(de)(de)(de)資源和(he)(he)組織保證，可(ke)以帶動家鄉農(nong)(nong)民增收，回報和(he)(he)感恩社會。

（三）高起點(dian)、快速度，做強龍頭企業。該(gai)公司(si)于2012年(nian)4月28日(ri)成立，注(zhu)冊資(zi)本(ben)金(jin)1000萬元。公司(si)是(shi)以優質青菜、辣椒(jiao)等特色蔬菜作為(wei)加工(gong)原料(liao)，采用彝族傳(chuan)統工(gong)藝與現代(dai)科(ke)學技術相(xiang)結合的(de)生(sheng)產工(gong)藝，精(jing)深加工(gong)及(ji)銷(xiao)售酸腌菜、泡辣椒(jiao)等各種醬腌菜系列(lie)產品(pin)(pin)，屬農產品(pin)(pin)加工(gong)企業。公(gong)司現有2012年6月投資(zi)2600萬元新(xin)建的年產9000噸(dun)泡菜系列產品生(sheng)產線一(yi)條(tiao)。隨著產品的(de)供不(bu)應求，產能不(bu)足，公司又于 2016年5月，通過技改擴建，新(xin)建成一(yi)條(tiao)年儲藏加工30000噸蔬菜系列產品生產線，結合技改，公司新(xin)購置了挖掘機、洗菜機、輸送機、絞拌(ban)機、真(zhen)空機、巴氏殺菌機等大小(xiao)50多(duo)臺(tai)套先進設備(bei)，使生產效率和產品質量大(da)大(da)提高(gao)。公司(si)現有(you)(you)占地(di)面(mian)積30畝，有(you)(you)在(zai)冊固定員(yuan)工86人，其中(zhong)：有(you)(you)高中(zhong)層管理人員(yuan)及各(ge)類(lei)專業技術人員(yuan)21人，每年使(shi)用季節工200余人等。

公司現(xian)已經開發(fa)了以彝族(zu)風味的“彝樂”牌(pai)和“云滇”牌(pai)腌菜、辣椒(jiao)等系列(lie)產品共(gong)35個。其產品(pin)主(zhu)要在省內各州、市(shi)、縣和省外部(bu)份大中城市(shi)銷(xiao)售(shou)，得(de)到(dao)了消費者的廣泛親睞，產品(pin)供不應求，達到(dao)了預期(qi)品(pin)牌效果。至2017年底實現總(zong)資產5717萬元，比2016年(nian)的4314萬元，增(zeng)長(chang)了32.5%。實現銷售收入(ru)5015萬(wan)元，比2016年(nian)的(de)4518萬元，增(zeng)長了11%；實現利潤總額(e)665萬元，向國家上繳稅144萬元（含(han)減免部分）。現已經(jing)成(cheng)為云(yun)南(nan)省(sheng)省(sheng)級(ji)成長型中小(xiao)企業(ye)和省(sheng)級(ji)農(nong)產品深加(jia)工科技型企業(ye)、云(yun)南(nan)省(sheng)（誠(cheng)信、質量、品牌(pai)、服務）四A級(ji)企業(ye)、云(yun)南(nan)省(sheng)農(nong)業(ye)產業(ye)化經營省(sheng)級(ji)重點龍頭企業(ye)。曾獲(huo)得全國(guo)科普惠農示范單位(wei)、楚雄州科普惠農示范協會、楚雄州規模(mo)以上企業等，各級表彰的榮譽稱號(hao)共20多項。

二、發(fa)揮(hui)龍頭作用，帶動農民增(zeng)收，助推脫貧攻(gong)堅

（一）創新(xin)發展(zhan)方式(shi)，促進(jin)特(te)色蔬菜產業發展(zhan)。為更好地推進農業產業化龍頭企(qi)業的發(fa)展(zhan)進程，公司自(zi)建(jian)立以(yi)來，緊緊圍繞(rao)建設綠色(se)原料生產基地，發展(zhan)特色(se)蔬菜上(shang)萬畝的(de)目標，創新發展方式，及時(shi)組建了牟定縣雙豐收蔬(shu)菜種(zhong)植(zhi)加工協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)，并在(zai)公(gong)司(si)建立協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)辦，配備精干人(ren)員加強協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)工作。堅持(chi)走公(gong)司(si)＋協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)＋基地(di)—聯(lian)（會(hui)(hui)(hui)(hui)員）農戶(hu)，“四位一體”加快(kuai)發(fa)展(zhan)原(yuan)料(liao)(liao)基地(di)的(de)路子。公(gong)司(si)和協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)緊(jin)密結合(he)(he)，通(tong)過與基地(di)種(zhong)植(zhi)大戶(hu)或農戶(hu)簽訂蔬(shu)菜種(zhong)植(zhi)和收購(gou)合(he)(he)同，發(fa)展(zhan)訂單農業(ye)。同時做到職(zhi)責(ze)(ze)明確，協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)負責(ze)(ze)組織原(yuan)料(liao)(liao)生(sheng)產(chan)，公(gong)司(si)負責(ze)(ze)原(yuan)料(liao)(liao)收購(gou)和加工及(ji)銷售。通(tong)過公(gong)司(si)和協(xie)(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)緊(jin)密結合(he)(he)，以及(ji)有關部門的(de)積極支持(chi)，有力地(di)加強了基地(di)建設(she)，促進了農村特(te)(te)(te)色(se)蔬(shu)菜產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，特(te)(te)(te)別(bie)是公(gong)司(si)特(te)(te)(te)色(se)蔬(shu)菜原(yuan)料(liao)(liao)種(zhong)植(zhi)，被縣農業(ye)局列為重(zhong)點脫貧(pin)產(chan)業(ye)。公(gong)司(si)的(de)生(sheng)產(chan)原(yuan)料(liao)(liao)特(te)(te)(te)色(se)青菜和辣椒種(zhong)植(zhi)，由(you)2012年的510畝，擴大(da)到(dao)2018年(nian)的13380多畝，增(zeng)長(chang)了26.2倍，年均增長72.4%，由于農業(ye)產業(ye)化(hua)龍頭(tou)企(qi)業(ye)的發展和帶(dai)動，全縣蔬菜種植面(mian)積，己經(jing)由2010年的(de)55608畝，增加(jia)到2017年的115763畝(mu)，增加(jia)了60155畝，增加達(da)1.08倍,年均增長11%，使全縣的特色蔬菜產業越(yue)來越(yue)大，已(yi)成為農民增收脫貧(pin)的新(xin)路徑。

（二(er)）加(jia)強原料基地建設(she)，為農民增收提供新路徑。為(wei)公司生產(chan)有優質(zhi)充足的原(yuan)料，公司和協(xie)會始終把(ba)原(yuan)料基地作為(wei)“第一(yi)車間”來(lai)抓(zhua)(zhua)，有一(yi)名副總(zong)經理直接抓(zhua)(zhua)管(guan)，通過深入實地加強(qiang)科技宣傳，開(kai)展科(ke)技培訓，并印發《粉桿(gan)青菜田間管理技術》等科(ke)技資料等，使公司原料基地不(bu)斷擴大和(he)加強(qiang)，不(bu)僅為公司(si)生產提供(gong)了原料保(bao)障,還為農(nong)民增收和脫貧(pin)攻堅創造(zao)了(le)條件。如2017年，公司(含協會)與7個鄉鎮41個(ge)村(cun)委會的4200戶農(nong)戶,簽(qian)訂(ding)了(le)種植優質辣椒、青(qing)菜(cai)合同(tong)10900畝(mu)，收購產品3萬多噸。這不僅使公司精深加工醬腌菜系(xi)列產品有了優質原料，還有力地促進了農村土地流轉和大戶(hu)種植，帶動農村勞(lao)動力就地就近就業(ye)5000多(duo)人，以及到(dao)菜農交菜時(shi),每(mei)天運菜前往公司交售(shou)的(de)各類(lei)車達30多輛，一(yi)派車水馬(ma)龍，也增加(jia)了農戶的(de)運輸收入等，共帶動農民增收3000多萬元。

（三）原料種植促產業發(fa)展，助推全縣(xian)脫(tuo)貧攻(gong)堅(jian)。在原料種植和公司發展中，公司認(ren)真(zhen)履行社會責(ze)任，特別(bie)是在(zai)2017年牟定脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅工作中(zhong)，積(ji)極響應縣委(wei)、縣政府和有(you)關部門的(de)號召，認(ren)真執行《牟定縣民(min)營企業(ye)幫村精準扶貧(pin)(pin)行動方案》,切實(shi)做好(hao)“萬(wan)企幫萬(wan)村” 精準扶貧(pin)工(gong)作(zuo)，制(zhi)定切實(shi)可行讓利于民的措施(shi),助推全縣精準扶貧工(gong)作(zuo)。一是把公司特色蔬菜原(yuan)料種(zhong)植，作(zuo)為脫貧產業擴(kuo)大種植面積,由2016年的8500畝，擴到2017年(nian)的10900畝。其中：突出對全縣貧困行政村,實施產業扶貧工作,認真開(kai)展宣傳(chuan)和科技培訓，公司(si)與(yu)7個(ge)貧困村委會,簽訂青菜種植收(shou)購(gou)合同1338畝，帶動(dong)了建(jian)檔立卡貧(pin)困(kun)戶447戶，且公司給予(yu)免費提供(gong)價值(zhi)7500多元(yuan)的優良(liang)籽(zi)種，免費發放技術資料(liao)500多份(fen)等；二是讓利(li)于(yu)民，提高原料合同收購(gou)價格，如粉桿(gan)青菜由原來(lai)的0.4元／公斤，提(ti)高到現在的0.5元／公斤，其青菜生長周(zhou)期短，僅3個月就可(ke)以(yi)收獲，每畝青菜平均單(dan)產可(ke)達5噸(dun)，農(nong)戶可獲收入2500元；三是屬(shu)貧(pin)困(kun)村委(wei)會組(zu)織貧(pin)困(kun)戶(hu)種植青菜的,在(zai)免(mian)費提供種籽的基礎上，公司(si)拿出25萬元,用于扶持(chi)脫貧(pin)產業和壯大集(ji)體經濟(ji)；四是(shi)公司在招工中，優(you)先接收建檔(dang)立卡貧(pin)困戶人員到公司就(jiu)業,并給(gei)予生活補助,免收伙食費和住宿費等(deng)；目前已經吸納(na)30個建檔(dang)立卡貧困戶人員到公司(si)就(jiu)業,月工資均(jun)在2500元(yuan)以上，每月減免300元的伙食(shi)費；五是實施物資扶(fu)貧和捐資助學。對(dui)7個貧困行政(zheng)村的貧困戶,給予“彝(yi)樂(le)”牌腌菜(cai)產品1732件,價值(zhi)86600元的物(wu)資扶(fu)持。其次(ci), 余丁貧困村(cun)委會是公司的扶貧聯系點,公(gong)司(si)在做好產業(ye)扶貧工作(zuo)的同時(shi),重(zhong)點對2017年考入(ru)大學的(de)3名(ming)貧(pin)困大學生,每個人給予6千(qian)元的助學扶持合計(ji)1.8萬元(yuan)等(deng)。為全縣(xian)脫貧(pin)(pin)攻堅，萬企幫萬村，精準扶(fu)貧(pin)(pin)，發展高(gao)原特色脫貧產業(ye)，促進(jin)當(dang)地(di)經濟社(she)會發(fa)展(zhan)作出了積極(ji)貢(gong)獻(xian)，深受當(dang)地(di)黨委、政府和相關部門及群眾的好評。公司先后獲2016度云南省就業創業優(you)秀企(qi)業獎(jiang)和全國“萬企(qi)幫萬村”精準扶貧行動楚雄州示范企(qi)業等榮譽稱號。為全縣(xian)2017年，脫(tuo)貧(pin)攻堅和(he)精(jing)準扶貧(pin)，做(zuo)出了(le)貢獻(xian)。

三、公(gong)司(si)發展(zhan)的主(zhu)要啟示(shi)

為什(shen)么云南(nan)牟定食品有限(xian)公司，在(zai)短時間就能較(jiao)快發展和收(shou)到較(jiao)好(hao)成(cheng)效，其(qi)主(zhu)要啟示有以下幾點(dian)。

（一）政府招商引(yin)資比(bi)較成功(gong)，符(fu)合(he)農村產業政策和農村發展實際。該公司快速健康(kang)發展的事實說明，招商引資和(he)支持發展龍頭企業，對于實施鄉村振興戰略，更好發揮政府作用，推動城鄉要素自由流動、平等交換，推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展，加快形成工農互促、城鄉互補、全面融合、共同繁榮的新型工農城鄉關系，促進現代農業建設和農民就業及增收具有十分重要意義和作用。

（二(er)）當地黨委政府高度重視，各(ge)級(ji)各(ge)有關部門給予積極支持(chi)是(shi)關建。如縣委組織部(bu)，為加強企業(ye)黨建，及時選派優(you)秀(xiu)的黨建指導員，并將公司(si)作為優(you)秀(xiu)人(ren)才幫扶實踐示范基地，有力地加強了企業(ye)黨支部(bu)和人(ren)才隊(dui)伍建設，使公司(si)黨支部(bu)的黨員，由投產時的3名，增加到現在的16名。公司各(ge)類管(guan)理(li)人才由原來的5名(ming)，增(zeng)加到現在的13名。同時，在(zai)上級主管(guan)(guan)部門的(de)關心支持下(xia)，公司(si)及時成立了(le)工會和(he)婦(fu)女組織(zhi)。由其是公司(si)工會組織(zhi)，在(zai)維護職(zhi)工合法權益，堅持工資(zi)集體協商，簽訂集體合同，構(gou)建(jian)和(he)諧企(qi)業(ye)等(deng)方面發(fa)揮了(le)較好作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。由于黨(dang)(dang)支部在(zai)公司(si)發(fa)展中，加(jia)強黨(dang)(dang)群工作(zuo)(zuo)(zuo)等(deng)，較好地發(fa)揮了(le)引(yin)領作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。公司(si)的(de)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)，現被(bei)上級黨(dang)(dang)組織(zhi)，確定為非公經(jing)濟黨(dang)(dang)建(jian)示范單(dan)位。其次(ci)，金融部門給予貸(dai)款支持。上級行(xing)業(ye)主管(guan)(guan)部門提供優(you)質服務等(deng)均為公司(si)發(fa)展提供了(le)正能量(liang)和(he)有力(li)保障。

（三）“能(neng)(neng)人(ren)”與地方優勢資源緊密結合，選擇的投資項目(mu)和目(mu)標切實可行(xing)，能(neng)(neng)發揮較(jiao)好效益(yi)。公司始終堅持以(yi)“市場為導向，實施以(yi)銷定產(chan)，以(yi)產(chan)促銷”策略，圍繞“一(yi)包小腌(a)菜(cai)，帶動大產(chan)業”的發展思(si)路，努力做到每年(nian)開(kai)發一(yi)個新產品(pin)，使年(nian)產值遞增15%以上，力爭(zheng)4—5年(nian)后產值達1億元以上(shang)，生產(chan)基地種(zhong)植(zhi)面積達2萬畝以(yi)上的目(mu)標。預(yu)計到2022年，公司的經營收入將達1億元以上，將在全縣60個村委會，帶動5000多(duo)農(nong)戶(hu)，發展(zhan)原料種2萬(wan)畝以上，帶動農(nong)戶增(zeng)收6000多萬(wan)元等(deng)。其事實證明，其發方式，符合市場經(jing)濟和(he)農(nong)村發展規(gui)律，應長期堅持(chi)，克(ke)難(nan)奮進。

（四）農業(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，迎來了新機遇。隨著黨的十九大精(jing)神(shen)和2018年中央(yang)一號文件的貫徹(che)落實(shi)(shi)，特別是(shi)實(shi)(shi)施鄉村振(zhen)興戰(zhan)略(lve)，在(zai)中國特色社會主義新(xin)時代，鄉村是一個可以大有作為(wei)的(de)廣闊天地，迎來(lai)了難得的(de)發展機遇。結合公司實際，在原(yuan)料發展方(fang)面，繼續堅持和完善(shan)“四位一(yi)體(ti)”，發展訂單農業的路(lu)子比較好，可實(shi)現(xian)雙贏,值得總結和提倡。

四、存在的(de)主要問題和建議

公司在短期內發展較(jiao)快(kuai)，收效較(jiao)好，值得關注和(he)肯定。但以發展的眼光(guang)看，還存在以下主要問題(ti)，制約(yue)公司健康(kang)持(chi)續發展，建議政府(fu)和相關部門，不斷加強(qiang)和改進。

（一）流動資金量(liang)大，融資難。由(you)于(yu)該公司是(shi)新(xin)辦企業，又實施了技改(gai)擴(kuo)建項目，固定(ding)資產投入較大(da)，加之(zhi)其農產品特色蔬菜季節性(xing)強，收購一季就(jiu)要(yao)生(sheng)產一年(nian)，其儲藏量大(da)、周(zhou)期較長，利潤較低和資金(jin)回籠(long)周(zhou)期較長等因(yin)素，每(mei)年(nian)需向金(jin)融部門貸(dai)款2000多萬元，才能正常運轉(zhuan)，加之公司用于貸款的(de)房(fang)產等抵押(ya)物(wu)相應(ying)較少，向金融機構貸款，手續繁多，審批時間較長(chang)等，導致(zhi)融資(zi)難問題突(tu)出(chu)。針對這一問題，建議政府部門多(duo)給予(yu)項目資(zi)金扶持，金融機構等部(bu)門，切(qie)實轉變作風(feng)，加強對(dui)企業(ye)的(de)優質服務。

（二）一些管理部門服務質量差，增加(jia)企業負擔。近年(nian)來，通(tong)(tong)過各項(xiang)(xiang)改(gai)革舉措(cuo)，黨政(zheng)機(ji)關(guan)(guan)(guan)辦事機(ji)構，機(ji)關(guan)(guan)(guan)作風(feng)有了(le)很大(da)改(gai)善(shan)。但還(huan)有一些行政(zheng)管(guan)理部(bu)(bu)門服務(wu)質量(liang)差，無(wu)(wu)形增(zeng)加了(le)企(qi)(qi)業(ye)的負(fu)擔。一是相(xiang)關(guan)(guan)(guan)組(zu)織培訓，建立(li)預警機(ji)制，深(shen)入指導或(huo)監督少(shao)(shao)(shao)，動輒處罰款現象(xiang)增(zeng)多(duo)；二是企(qi)(qi)業(ye)申報相(xiang)關(guan)(guan)(guan)項(xiang)(xiang)目材料(liao)，無(wu)(wu)計劃要(yao)求上(shang)報的多(duo)，實(shi)(shi)際獲得立(li)項(xiang)(xiang)補足(zu)的少(shao)(shao)(shao)；三是充分(fen)運用大(da)數據網絡傳(chuan)輸，相(xiang)關(guan)(guan)(guan)文件通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)或(huo)表(biao)冊(ce)少(shao)(shao)(shao)，直接(jie)要(yao)企(qi)(qi)業(ye)人員到部(bu)(bu)門領取或(huo)辦理的多(duo)；四(si)是要(yao)企(qi)(qi)業(ye)上(shang)報相(xiang)關(guan)(guan)(guan)資料(liao)和表(biao)冊(ce)，臨時通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)的多(duo)，按上(shang)級規(gui)定提前通(tong)(tong)知(zhi)(zhi)的少(shao)(shao)(shao)等。針(zhen)對這四(si)多(duo)四(si)少(shao)(shao)(shao)問題，建議相(xiang)關(guan)(guan)(guan)管(guan)理部(bu)(bu)門，多(duo)體諒企(qi)(qi)業(ye)的實(shi)(shi)際，結(jie)合“放、管(guan)、服”改(gai)革，切實(shi)(shi)轉變服務(wu)態(tai)度，盡量(liang)減輕企(qi)(qi)業(ye)負(fu)擔。

（三）公司(si)人才匱(kui)乏(fa)和員工素質偏低(di)。由于全社會對(dui)民營企(qi)(qi)業認識不到位(wei)和(he)(he)企(qi)(qi)業自身(shen)發展不足，加(jia)之農村文化素質高(gao)的年(nian)輕人，大(da)量外(wai)出打工等原因，導致公司(si)人才匱乏和(he)(he)員(yuan)工素質偏低。建議政(zheng)府相(xiang)關部門，多制(zhi)定優惠政(zheng)策，鼓勵和(he)(he)引導人才進入民營企(qi)(qi)業，并支持和(he)(he)配合企(qi)(qi)業加(jia)強對(dui)現有人員(yuan)的培訓，不斷提高(gao)企(qi)(qi)業員(yuan)工的整體素質。

（四）企業治(zhi)污、排污問(wen)題，資金投(tou)入(ru)大(da)，難(nan)解決。該公司為解決這(zhe)一難題(ti)，公司領導高度重視(shi)，已(yi)經先后投(tou)入資金近200萬元，建設(she)了排污管道和(he)污水處理站，且維護(hu)其正常運行資金投入大(da)等。建議政(zheng)府和(he)環保等部門，多(duo)給(gei)予指導和(he)資金扶持。

綜上(shang)所述，支持農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化龍(long)頭企業(ye)(ye)和(he)(he)非公有制經(jing)(jing)濟健康發(fa)展，實(shi)(shi)行“訂單農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)”，對(dui)于促(cu)進創新、擴大就業(ye)(ye)、增加農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)收入和(he)(he)脫貧攻堅，深(shen)入貫徹落實(shi)(shi)黨(dang)的(de)十九大和(he)(he)2018年中央一(yi)號文件精神(shen)，實(shi)(shi)施(shi)鄉村振(zhen)興(xing)戰略，實(shi)(shi)小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)和(he)(he)大市(shi)的(de)有效對(dui)接(jie)(jie)，促(cu)進小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)和(he)(he)現代農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)發(fa)展有機銜接(jie)(jie)，把小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)生(sheng)產(chan)引入現代農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)發(fa)展軌道，推(tui)進農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)全程社會化服務，幫助小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)節本(ben)增效，提升小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)組織化程度，注(zhu)重發(fa)揮新型農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)主(zhu)體(ti)（農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)龍(long)頭企業(ye)(ye)）的(de)帶動(dong)作(zuo)用等(deng)，切實(shi)(shi)關(guan)注(zhu)民(min)生(sheng),解決“三農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)”問題，都具有十分重要作(zuo)用和(he)(he)現實(shi)(shi)意義。